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环球速讯:沃尔沃向左,雷克萨斯向右
时间:2023-06-15 13:37:51

当转型的战火蔓延到二线豪华的阵地,沃尔沃和雷克萨斯所表露出的态度,为何截然不同?


【资料图】

电动化转型终于让世界有了新的底色。发生在汽车产业中的震荡,冲击着整个市场中的每一个细分领域。强大如大众、丰田都深感这其中的压力和陷阱有多大。从id序列、bz车系的推出,到全面改写自己的碳中和时刻表,它们正在耗尽心力迎接未来。

“这场战争不会就此停下,更不会为任何人而改变方向。”当越来越多的传统巨头已经形成了这样的共识,那么,对于还在主张豪华、强调价值的品牌来说,我坚信,电动化也该成为那把将自己从历史束缚中解放的钥匙。

从2021年开始,宝马、奔驰、沃尔沃、凯迪拉克……这一大串名字,的确开始频频和ev建起了联系。立足中国,向全球新能源产业辐射,所有人给出的口号是那样坚定。

在汽车产业中,哪怕是傲慢的德国人,随着欧洲市场开始被特斯拉强占,中国这边又催生出了一波又一波新势力造车,bba们都不得不低下头,高喊出太多类似“家在中国”的宣言。

只不过,就市场目前的发展现状而言,当有人现已在不断的试错中找到了一些方向,口是心非的,还是大有人在。指的就是以雷克萨斯为首的日系豪华品牌。

因为缺乏市场做支撑,英菲尼迪、讴歌对电动化漠不关心也就算了。可作为丰田电动化转型的一份子,雷克萨斯难道不该在延续过往的致富经,在某些圈子里疯狂捞金的同时,在丰田的全新战略中起到关键作用吗?而不是眼看“友商”拿命加码转型,却选择走一步算一步罢了。

趋势大变,血条不够了?

相比bba,二线豪华品牌近几年的生存压力,很明显是呈陡然上升的。

早早就开始落实转型的沃尔沃,之所以将电动化都刻进了骨子里,有着对行业进化的敬畏,自然也离不开对自身未来的担忧。尤其是在中美欧地区对电动化推进毫不迟疑的背景下,“转型”几乎成了这家豪华车企迫在眉睫的使命。

2021年3月,沃尔沃称对外公布称,将于2025年实现纯电车型与混动车型销售比例各占50%,到2030年全面转型为豪华纯电车企。

2022年11月,沃尔沃又宣布将剥离内燃机业务,集中开发高性能电动系统,并于瑞典发布全新纯电旗舰suv——ex90。而从ex90到数日前发布ex30,可以说,身为二线豪华的沃尔沃,为了谋生,也为了保命,实在是太积极。

兴许,沃尔沃的这些举动在旁观者眼里,不过是身为北欧企业致力环保的基因在作祟。在这个燃油车何时结束还没谱的阶段,有点个性的二线豪华品牌还不至于要被最广大的人民群众放弃掉,也意味着,转型一事可以先放一放。

此前,如此单纯的想法,有可能还能被业内的一些人接受;现如今,伴随传统豪华品牌一个接一个被新人背刺,尤其是特斯拉的存在,直接对整个豪华车市场发起无差别打击,我们可以断定,非主线豪华品牌的日子,还想在安逸中自得其乐,堪比痴人说梦。

不同于背靠中国的沃尔沃和凯迪拉克可以借此缓解阵痛,2022年,雷克萨斯品牌全球销量为625,365辆,同比下滑明显。受新冠疫情和供应链紧张的影响,去年上半年的全球销量更是只有前年同期的75%。

尽管从去年下半年至今,市场逐步向暖使之在销量上有了复苏的趋势,全新一代nx和rx也给了雷克萨斯回升的资本。但是,从终端市场收集到的反馈,很难说,雷克萨斯表现出了一个愿意将行业未来纳入计划的汽车品牌,该有的样子。

可能,真的是习惯了我行我素吧。

而从丰田集团在发布最新纯电动战略时提及说,“预计到2030年,雷克萨斯将实现旗下所有车型均提供纯电动版本的全方位产品阵容,在中国、北美、欧洲实现100% 纯电动车型销售”的目标,到现在已经过去很久了,真正能和产业转型挂上勾的,雷克萨斯也就是推出一款无人问津的ux纯电和诞生于e-tnga平台的rz。

前者不够出色的产品力和应对趋势的敷衍态度是我们有目共睹的,后者和bz4x趋同的产品特性,更是难以让人承认,一个资深的豪华品牌,在对待全球汽车业大转向时,给出的ag真人官方网址app下载的解决方案是这样缺少诚意。

今年上海车展,人人高唱“拥抱汽车新时代”的赞歌,让外界见到了前所未有的巨大阵容,并由此加深了“电动化就是未来”的产业发展印迹。豪华品牌中,bba丝毫不敢怠慢,从产品到战略,无一不在积极地向前推进。就连沃尔沃都在围绕ex90大做文章。

反观雷克萨斯,选择在中国首发全新一代lm的意思,不用猜都知道。

是慢半拍,还是自有打算?

中国市场太大了。要想找出一堆能消费得起高溢价豪华车的人,并不是什么难事。

仅是去年,根据乘联会数据显示,去年中国豪华车市场总体销量为309万辆,还同比增长了6%。然而,眼睁睁地看着高端新能源车正在成为增长主力,同比上涨49%,传统豪华车则同比下降4%,有些问题的暴露,无论于谁,怎么能视而不见呢?

在中国,es从身为“加价王”进入到部分车型平价销售,再到出现现金优惠,大抵用了三年。销量上,受益于广大的群众基础而并未出现过度的下滑,为雷克萨斯保留了一丝尊严。但在我看来,就是这短暂的三年,发生在es身上的变化,足够代表雷克萨斯在中国的前行势头。

即便,在雷克萨斯中国的ag真人官方网址app下载官网上,我们可以往前翻找到这样一句话,“2022年lexus雷克萨斯电气化车型的销量占比达到36%,再创品牌历史新高。”

表面上,相较于bba,雷克萨斯在转型上完成得还不错。各级电气化车型有条不紊地在终端市场上取得消费者的认可,但实际上,只要将混动车型剔除,一切就有了点原形毕露的味道。

或许,也是看到了自己的不足,接下丰田章男衣钵的佐藤恒治曾经承诺过,要带领丰田汽车进行重大改革,宣称会采取三管齐下战略推进,具体内容包括:其一,强化电动汽车战略;其二,加强编织系列子公司(woven)的软件优先计划;其三,在亚洲努力实现碳中和。

落到雷克萨斯这里,rz必然只是一个引子。

是啊,我们也很清楚,日系厂商一向对电动化不“感冒”,在推动新战略的执行上,心不甘情不愿的它们犹豫不决,实属正常。雷克萨斯无法做到像沃尔沃那样抛开所有加入转型大军,有着自己的执念,也可能是出于对维稳全球市场的考虑。

就像,当沃尔沃用ex30取悦中国消费者的同时,雷克萨斯还在针对欧美市场拿出lbx、tx以及全新一代gx这样的车型,或许就是想着通过再次加大对细分市场的投入,在ev时代彻底来临以前建起足够深厚的市场基盘。对它来说,届时,有钱就都好办了。

而只要你冷静下来,会看出,雷克萨斯的确更像一家日系全球化的公司。它有着自己的思维,“不肯将鸡蛋放在一个篮子里”的谨慎,就决定了在面对快速变革的行业背景时,每一步动作总显得慢半拍。与其在中国市场陷入电动车行业的深度内卷,却依旧会选择,在其他区域推出一些可以挣大钱的新车。

所以,如果“沃尔沃向左,雷克萨斯向右”是当下反应出的战略趋势,那还真不好说,雷克萨斯已经是在摆烂了。

但无论如何,今年都是雷克萨斯正式入华的第18个年头,又是沃尔沃被吉利收购后的第13年。面对巨变之下的中国市场,以它们为代表的二线豪华品牌,都在以自己的方式努力跟上行业的进程。我们可以不去简单对两者的发展逻辑做出判定,至少对雷克萨斯还是可以提出一些疑问:

——rz之后,雷克萨斯何时能推出一款产品力足够令中国消费者上头的电动车?

——市场红利渐退,脱离了高速增长舒适区之后,雷克萨斯又该如何保持前进的势能?

——当中国电动车产业的发展进入世界先进水平,雷克萨斯是否会和沃尔沃一样,将目光聚焦在中国?

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